Quina diferència hi ha entre un gestor de màrqueting de creixement i un gestor de màrqueting de productes?


Resposta 1:

Aquí teniu la resposta breu:

La pirateria informàtica és el mateix que el màrqueting.

Allà. La realitat és que als enginyers no els agrada els venedors, però els agrada el creixement, de manera que anomenen comercialitzadors "hacking del creixement" com si el màrqueting fos una mala paraula.

L’altra cara de la història és que molts venedors se centren en mètriques buides com la participació, en lloc de fer allò que els contractistes venen a fer: fer créixer el negoci.

Els pirates informàtics de creixement, ja que normalment existeixen en empreses emprenedores més petites, utilitzen tàctiques com a bord, la gamificació i les millores de productes que condueixen al creixement, com hauria de fer qualsevol comerciant.

Per obtenir més informació, vaig escriure aquest post el 2014: Què és el Hacking Growth i què poden aprendre els comerciants?


Resposta 2:

Una definició molt generalitzada: el màrqueting de producte és

  • Feina Comprendre el clientExplica les necessitats del mercat als equips de producte Explica el producte i les seves característiques d’una manera senzilla als usuarisSkill: Comunicació i missatgeria

Màrqueting per al creixement:

  • Feina: analitzar mètriques i inferir palanques de creixementDevisar experiments (producte i no producte) per provar la hipòtesi de creixementSkill: analític, sense presses i sense tenir cap resposta per a una resposta.