Quina diferència hi ha entre el director de desenvolupament de negocis i l’executiu de desenvolupament d’empreses?


Resposta 1:

És un títol que sovint toquen persones de primer nivell directiu i, per tant, la diferència pot ser considerable o inexistent.

Bàsicament, un BDE és una persona que hauria de tenir uns quants anys d’experiència en el mateix camp o almenys similar (preferentment Desenvolupament empresarial d’alguna altra empresa) mentre que el BD Manager és un escalador amunt.

Un gestor de desenvolupament d’empreses és responsable de supervisar totes les activitats i proporcionar informes periòdics i consolidats al seu superior (MD, CEO, o poques vegades un altre directiu superior). També és responsable de la presa de decisions importants sobre la verticalitat empresarial individual d'acord amb la Direcció de l'empresa

Un executiu de desenvolupament d’empreses, com jo mateix, té les responsabilitats que van des de preparar, avaluar i presentar casos de negoci (oportunitats i activitats empresarials actuals) fins a la BDM i proporcionar-los una àmplia visió sobre ells per ajudar a BDM a prendre decisions més informades ràpidament.

No pretenc prou en les especificitats de la meva indústria, perquè seria una mica massa en aquest sentit i estret en el seu abast.

Espero que això ajudi.


Resposta 2:

Segons el meu enteniment, un gestor de desenvolupament de negocis és qui desenvolupa una estratègia comercial, vetlla per l’anàlisi de vendes, fa la gestió de comptes sempre que sigui necessari, manté la relació de proveïdors i també gestiona el màrqueting i el producte.

Un executiu de BD genera avantatges, fa la venda que inclou llançament de productes i serveis, augment de productes i ofertes de serveis postvenda. L’executiu de BD també contribueix en planificació empresarial, generació d’informes de vendes, presentació, etc.


Resposta 3:

Segons el meu enteniment, un gestor de desenvolupament de negocis és qui desenvolupa una estratègia comercial, vetlla per l’anàlisi de vendes, fa la gestió de comptes sempre que sigui necessari, manté la relació de proveïdors i també gestiona el màrqueting i el producte.

Un executiu de BD genera avantatges, fa la venda que inclou llançament de productes i serveis, augment de productes i ofertes de serveis postvenda. L’executiu de BD també contribueix en planificació empresarial, generació d’informes de vendes, presentació, etc.