PMP: Quina diferència hi ha entre OPM i OPM3?


Resposta 1:

OPM significa Gestió de Projectes Organitzatius. Penseu-hi d’aquesta manera. La vostra empresa gestiona diferents projectes, programes i carteres. Hi ha un motiu pel qual la vostra empresa realitza aquestes iniciatives. Aquesta raó a vegades es coneix com a Objectius. Els objectius estan lligats a l’estratègia organitzativa. Estratègia significa una causa d’acció escollida. L’estratègia és el que fan servir les organitzacions per mantenir-se / mantenir-se competitius. Per tant, OPM és una manera d’alinear els projectes, programes i carteres de la vostra empresa amb l’estratègia de l’organització.

OPM3 és un model de maduresa per a la gestió de projectes organitzatius. S'utilitza per mesurar el nivell de maduresa d'una organització en Project Management. S’utilitza bàsicament per determinar el bé que estem en línia amb el nostre OPM. Mesura, avalua i suggereix millores.

En poques paraules, mentre OPM alinea un projecte, un programa o un portafoli amb l’estratègia d’organització, OPM3 mesura el bé que ho fem.


Resposta 2:

OPM és una organització de Gestió de Projectes, que és un concepte que descriu la necessitat d’integrar la Gestió de Projectes, Programes i Portafolis per assegurar la generació de valor alineat en estratègia de Projectes i Programes.

OPM3 és un model de maduresa per a la gestió de projectes organitzatius i se centra en els projectes de millora en la generació de valor en lloc dels models escenificats. Transforma els processos de domini de la cartera, del programa i del projecte en processos de recuperació d'alta qualitat que siguin estables, entesos, repetibles i previsibles.


Resposta 3:

OPM és una organització de Gestió de Projectes, que és un concepte que descriu la necessitat d’integrar la Gestió de Projectes, Programes i Portafolis per assegurar la generació de valor alineat en estratègia de Projectes i Programes.

OPM3 és un model de maduresa per a la gestió de projectes organitzatius i se centra en els projectes de millora en la generació de valor en lloc dels models escenificats. Transforma els processos de domini de la cartera, del programa i del projecte en processos de recuperació d'alta qualitat que siguin estables, entesos, repetibles i previsibles.


Resposta 4:

OPM és una organització de Gestió de Projectes, que és un concepte que descriu la necessitat d’integrar la Gestió de Projectes, Programes i Portafolis per assegurar la generació de valor alineat en estratègia de Projectes i Programes.

OPM3 és un model de maduresa per a la gestió de projectes organitzatius i se centra en els projectes de millora en la generació de valor en lloc dels models escenificats. Transforma els processos de domini de la cartera, del programa i del projecte en processos de recuperació d'alta qualitat que siguin estables, entesos, repetibles i previsibles.