A les grans empreses, quina és la diferència típica entre les funcions de subministrament i contractació?


Resposta 1:

El subministrament està preocupat per la fiabilitat i la coherència. Volen una part o subassemblea que funcioni al 100% del temps, independentment de qui la realitzi. Per tant, venen als venedors per trobar defectes de qualitat, fabricació, etc. JIT significa que lliurar tan a prop unitats perfectes a les seves instal·lacions en quantitats perfectes a temps.

Tanmateix, la compra està relacionada amb els EOQ (quantitat de comandes econòmiques) i el cost. Negocien sobre preus, mida dels enviaments i calendari en el termini de fabricació. La pressió aquí és aconseguir prou unitats per cobrir la demanda al preu més barat possible.

Un exemple: recollir fruita en una botiga. Una persona proveïdora vol saber de quina granja provenia la fruita, quant de temps es va recollir i, a continuació, seleccionar els millors trossos. Una persona compradora vol comprar la fruita que està a la venda, empaquetada per facilitar la seva manipulació i, a continuació, negociar amb el botiguer per obtenir un descompte quan es trobi una peça punxada.

Sí, aquest objectiu dividit pot provocar baralles internes d’escoles de pensament econòmiques / econòmiques o costoses i perfectes. I quan una persona té assignats els dos objectius en compte a l’hora d’adquirir peces noves, podeu acabar amb treballs no massa barats, sobretot, com a producte final.


Resposta 2:

Depèn realment de l’empresa, però a vegades aquests termes són intercanviables. En realitat, tot i que el subministrament implica identificar la font d’un recurs que l’empresa controla, tant si el compren com si no. Es podria negociar a un tercer que s’associa a la solució d’un client. El treball acostuma a estar més a prop de les operacions del negoci i pot integrar-se més estretament amb els clients que la compra, que és essencialment el procés de compra d’un bé o servei. Si creieu que Amazon.com, no posseeixen UPS o estoigs per a telèfons mòbils, simplement ajunten aquests recursos per satisfer les necessitats del client. La contractació té un abast més limitat.


Resposta 3:

Depèn realment de l’empresa, però a vegades aquests termes són intercanviables. En realitat, tot i que el subministrament implica identificar la font d’un recurs que l’empresa controla, tant si el compren com si no. Es podria negociar a un tercer que s’associa a la solució d’un client. El treball acostuma a estar més a prop de les operacions del negoci i pot integrar-se més estretament amb els clients que la compra, que és essencialment el procés de compra d’un bé o servei. Si creieu que Amazon.com, no posseeixen UPS o estoigs per a telèfons mòbils, simplement ajunten aquests recursos per satisfer les necessitats del client. La contractació té un abast més limitat.